プロジェクト管理アセスメント
PMO
サービス内容
効果が見えにくいプロジェクト管理業務の実効性を診断し、プロジェクト管理チームの価値創造に貢献します。
01.プロフェッショナルサービス
プロジェクト管理アセスメント
サービス概要
プロジェクト管理の実施状況を診断し問題点を抽出、プロジェクト運営正常化の支援
主な実施内容
プロジェクト管理業務に関する業務量調査
高負荷作業の問題点調査
プロジェクトメンバーに対するヒアリングによる定性調査
改善策検討
高負荷作業の問題点調査
プロジェクトメンバーに対するヒアリングによる定性調査
改善策検討
価格帯(ひと月あたりの費用)
95万円（ヒアリング対象6名まで）～
実施期間
1か月～
※備考
実施内容の量など、ご相談に応じて低価格帯での実施も可能
02.アドバイザリーサービス
実行方法アドバイス
サービス概要
プロジェクト管理の実施状況を把握・診断するための推進方法についてアドバイス
主な実施内容
アセスメント実行方法に対するアドバイス
事例紹介等
事例紹介等
月額
40
万円～
プラン詳細
プロジェクト管理における豊富な経験と知識を備えた当社メンバーがお客様のご相談にお答えします。実施頻度は週1程度を想定しておりますが、プロジェクトの規模等に応じて変更いたします。(※4時間/週～)
＋α.プロジェクト管理アセスメントのオプションサービス
プロジェクト管理業務量調査
サービス概要
プロジェクト管理業務における業務量を短期間で可視化し、高負荷作業や未実施の業務などプロジェクト管理業務を推進する上での課題を抽出
適応するサービス体系
アドバイザリーサービスにのみ付加可能
主な実施内容
ツールを利用した業務量診断（業務構造図作成、業量調査票による調査、負荷・スキル・属人・コスト等定型分析）
標準料金
35万円
メンバーヒアリング
サービス概要
プロジェクト管理業務に対する問題点・要望などを、第三者としてメンバーにヒアリングを行い、抽出・可視化
適応するサービス体系
アドバイザリーサービスにのみ付加可能
主な実施内容
ヒアリング項目設定
ヒアリング実施
結果取り纏め（全体サマリ・個別意見)
ヒアリング実施
結果取り纏め（全体サマリ・個別意見)
標準料金
45万円
※ヒアリング実施日1日（8人まで）を想定。実施日・人数に合わせて別途お見積いたします。
※ヒアリング実施日1日（8人まで）を想定。実施日・人数に合わせて別途お見積いたします。
WBS診断
サービス概要
各種プロジェクト管理運用のベースラインとなるWBSについて、第三者的な視点からタスクの網羅性等を確認
適応するサービス体系
アドバイザリーサービスにのみ付加可能
主な実施内容
当社のナレッジを基にしたチェックリストによるWBS記載内容の確認
改善ポイントについてのコメント
改善ポイントについてのコメント
標準料金
20万円
※チェック及び確認結果のフィードバックまでの1サイクルが対象。再確認・再フィードバックを希望する場合は追加費用（本オプションサービスの料金の半額）が発生します。
※チェック及び確認結果のフィードバックまでの1サイクルが対象。再確認・再フィードバックを希望する場合は追加費用（本オプションサービスの料金の半額）が発生します。
