サービス内容

プロジェクトが計画通り遂行できるように、QCDの管理だけでなく、チーム間コミュニケーションの促進や、課題・リスクの本質的な解決に向けた推進などプロジェクトを「動かす」ための管理をご支援いたします。

01.プロフェッショナルサービス

ロジスティクス支援(定型作業実行支援)
サービス概要
プロジェクト推進のための各種ロジスティクス作業の支援(各種会議体の実施支援/プロジェクトドキュメント類の収集・定型編集)
主な実施内容
アジェンダ作成
スケジュール調整
会議結果記録
データ編集/加工
ToDo管理、督促
価格帯(ひと月あたりの費用)
150万円~
実施期間
1か月~
各管理領域事務局運営
サービス概要
プロジェクトの各管理領域(進捗管理、品質管理、課題・リスク管理、変更管理、成果物管理)における管理運用の構築及び運用
主な実施内容
運用ルール検討
ドキュメント作成(プロセスフロー、タスク定義、説明資料等)
チーム/ベンダー説明
資料収集、確認、フィードバック、台帳管理
価格帯(ひと月あたりの費用)
240万円~
※1領域につき。複数領域を対応する際には割引有り。
実施期間
1か月~
チームリーダー支援(動的モニタリング支援)
サービス概要
各プロジェクトチームに張り付き、チーム内MTGへの出席等を通じてチーム内の実態の把握、課題の早期把握、プロジェクト方針の浸透を実施
主な実施内容
チーム内MTG参加/状況把握
チーム内課題・リスク管理推進支援
モニタリングレポート作成
プロジェクト管理ルール説明/QA対応
価格帯(ひと月あたりの費用)
320万円(対象3チームまで)~
実施期間
1か月~
プロジェクト課題・リスク解決支援
サービス概要
各チーム内で解決が困難なプロジェクト課題・リスクについて、状況モニタリング、解決推進に向けたリードやマネジメントへのエスカレーションといった解決推進の支援
主な実施内容
プロジェクト課題・リスクの収集
対応方針検討/設定
対応状況確認/調査
アクション会議設定、ファシリテーション、対応リード
台帳管理
価格帯(ひと月あたりの費用)
320万円~
実施期間
1か月~
タスクフォース(横断系タスク推進担当)支援
サービス概要
プロジェクトチームを横断して実施すべきタスク(移行、テスト、運用、研修)を推進するタスクフォースの支援
主な実施内容
計画策定
チーム/ベンダー説明
タスク進捗管理
チーム/ベンダー間調整
価格帯(ひと月あたりの費用)
320万円~
実施期間
1か月~
プロジェクト全体企画推進支援
サービス概要
プロジェクト全体が計画通りに進行するよう、ステコミ・プロジェクト全体会議の企画・ファシリテーション、マネジメントレポートの作成・エスカレーションやプロジェクト外部のステークホルダーとの調整支援といった全体のコントロールの支援
主な実施内容
ステコミ/プロジェクト全体会議の企画/運営
経営会議等プロジェクト全体の意思決定機関に対するレポート類作成
ユーザー部門、顧客、監査法人等外部ステークホルダー対応
価格帯(ひと月あたりの費用)
320万円~
実施期間
1か月~

02.アドバイザリーサービス

プロジェクト管理運営アドバイス
サービス概要
プロジェクト管理資料等を定期的に確認し、プロジェクト運営上の課題抽出、及び対応方針についてアドバイス
主な実施内容
プロジェクト管理資料の過不足・改善点に対するアドバイス
計画と乖離が発生した場合の要因検討や課題抽出、及び対応方針に関するアドバイス
その他、PMの悩み相談
月額 40 万円~

プラン詳細
プロジェクト管理における豊富な経験と知識を備えた当社メンバーがお客様のご相談にお答えします。実施頻度は週1程度を想定しておりますが、プロジェクトの規模等に応じて変更いたします。(※4時間/週~)

+α.プロジェクト管理実行支援のオプションサービス

議事録作成
サービス概要
会議へのリモートでの参加、もしくは提供された音声データを基に議事録を作成
適応するサービス体系
アドバイザリーサービス及び一部プロフェッショナルサービスに付加可能
主な実施内容
会議参加or音声データ提供より議事録を作成
標準料金(ひと月あたりの費用)
20万円
※会議1回2h×週1の一月分。対象とする会議件数・時間により個別にお見積いたします。
※議事録の記載方針(内容・粒度)が当社想定と大きく異なる場合、個別にお見積いたします。
リスク抽出
サービス概要
プロジェクト実行状況の記載されたドキュメント(議事録等)から想定されるリスク事項の洗い出し
適応するサービス体系
アドバイザリーサービス及び一部プロフェッショナルサービスに付加可能
主な実施内容
ドキュメント確認/分析
リスク一覧作成
標準料金
48万円
※1回あたり。継続して実施する場合は別途お見積いたします。
プロジェクト進捗・定量集計(EVM)
サービス概要
指定フォーマットに予定/実績を投入し提出いただいたものを集計し、EVMにおける各指標を含めて進捗状況を可視化
適応するサービス体系
プロフェッショナルサービス・アドバイザリーサービスに付加可能
主な実施内容
対象取り纏め/集計
EVM指標値付進捗状況レポート作成
標準料金(ひと月あたりの費用)
54万円
※週1回・一月分。
※EVM用WBSの粒度が当社想定より細かく転記等の付帯作業が発生する場合は別途お見積いたします。
WBS管理支援
サービス概要
WBSの更新状況(実績反映状況)を確認し、不備のある箇所について是正フォロー
適応するサービス体系
アドバイザリーサービス及び一部プロフェッショナルサービスに付加可能
主な実施内容
定期的な更新状況確認
更新不備箇所の抽出、是正依頼
標準料金(ひと月あたりの費用)
36万円
※週1回・1か月。5チーム分程度のWBSのチェックを想定。更新タイミング・対象WBS数が当社想定と異なる場合、個別にお見積いたします。
バディサービス
サービス概要
情報(進捗、課題等)が共有出来ていないプロジェクトにおいて、メンバーに寄り添い情報を吸い上げ、チーム内に展開
適応するサービス体系
アドバイザリーサービス及び一部プロフェッショナルサービスに付加可能
主な実施内容
宿題事項刈り取り
属人課題の可視化
潜在課題の抽出
標準料金(ひと月あたりの費用)
80万円~
※1チームが対象。チーム内で作業領域が異なる複数メンバーに対して対応が必要な場合は、別途お見積いたします。
WBS診断
サービス概要
各種プロジェクト管理運用のベースラインとなるWBSについて、第三者的な視点からタスクの網羅性等を確認
適応するサービス体系
アドバイザリーサービス及び一部プロフェッショナルサービスに付加可能
主な実施内容
当社のナレッジを基にしたチェックリストによるWBS記載内容の確認
改善ポイントについてのコメント
標準料金
20万円
※チェック及び確認結果のフィードバックまでの1サイクルが対象。再確認・再フィードバックを希望する場合は追加費用(本オプションサービスの料金の半額)が発生します。

プロジェクトマネジメント支援の支援領域(サービスメニュー)